Die 6 größten Mythen zum Thema Lilien-Staff

Die Größe des Staffs beim SV Darmstadt 98 bleibt für viele ein Aufregerthema – nicht nur, wenn man den Stimmen im Netz folgt. Auch auf der Mitgliederversammlung Ende Oktober wurde die Größe des Mitarbeiterstabs beispielsweise thematisiert. Tatsächlich wird die Diskussion an vielen Punkten eher emotional als sachlich geführt. Der Lilienblog nennt die sechs größten Mythen zu diesem Thema und erläutert Hintergründe:

1. Der Staff ist unverhältnismäßig groß

Das ist bislang nur eine Behauptung. Tatsächlich fehlt es an Vergleichsdaten. Auf der Homepage des SV Darmstadt 98 sind 27 Personen inklusive Trainer und Sportdirektor beim Nicht-Spieler-Personal aufgeführt. Aber nicht alle arbeiten Vollzeit für den Verein. Beispiel: Von den vier Ärzten ist keiner eine Vollzeitkraft, die Orthopäden wechseln sich zum Beispiel bei den Spielen ab. Um hier wirklich seriöse Vergleiche anzustellen, darf man nicht die Köpfe im Staff zählen, sondern müsste die Vollzeitäquivalente (abgekürzt VZÄ oder englisch FTE für Full-Time Equivalent) erfassen, also wie vielen Festangestellten die Köpfe tatsächlich entsprehcne. Solche Zahlen liegen aus Darmstadt nicht vor, ebenso wenig wie von anderen Vereinen. Dazu gibt es durchaus Unterschiede, wer bei einem Verein zum Staff gezählt wird und wer nicht (Busfahrer, Berater für Ernährung oder Schlafen usw.). Sportgeschäftsführer Paul Fernie hatte bei der Mitgliederversammlung eingeräumt, dass der Staff zwar groß sei, aber sich im Rahmen bewegt. So lange niemand etwas anderes beweist, ist das die einzige belastbare Aussage zur verhältnismäßigen Größe des Staffs.

2. Unter Dirk Schuster haben die gleichen Aufgaben nur drei oder vier Personen gemacht

Das stimmt so nicht. Richtig ist, dass der Staff vor zwölf Jahren in der 2. Liga kleiner war. Bei genauem Hinsehen gab es aber eine ganze Reihe weiterer Mitarbeiter neben Chefcoach Dirk Schuster, seinem Assistenten Sascha Franz, Torwarttrainer Dimo Wache und Athletiktrainer Frank Steinmetz. Unter anderem waren das die Ärzte Klaus Pöttgen, Michael Weingart und Ingo Schwinnen, Physio Dirk Schmitt, die Zeugwarte Utz Pfeiffer und Bubu Koch, Tom Eilers als Leiter Lizenzspielerbereich (Paul Fernie wird vom Verein heute auch zum Staff gezählt), später kam noch Michael Stegmayer als Teammanager dazu. Es gab zudem keine feste Scoutingabteilung. Das übernahmen im Gegensatz zu heute vor allem freie Mitarbeiter wie die Väter von Schuster und Franz oder auch ein gewisser Holger Fach. Sie alle tauchten nicht auf dem Mannschaftsbild auf. Heute wird das Scouting überwiegend von Festangestellten erledigt. Freie Mitarbeiter kommen nach Lilienblog-Informationen kaum noch zum Einsatz.

3. Der Staff arbeitet nicht gut, weil die Mannschaft sonst besser dastünde

Die Qualität der Arbeit des Staffs kann man nicht allein am sportlichen Abschneiden festmachen. Isac Lidberg und Killian Corredor wurden nach zwei Jahren beim SV Darmstadt 98 mit einem Gewinn von rund 100 Prozent (Corredor) beziehungsweise mehr als 200 Prozent (Lidberg) weiterverkauft, weil sie sich deutlich verbessert hatten. Dazu trugen auch die verschiedenen Angebote des Staffs bei. Lidberg etwa profitierte enorm von den Videoanalysen seiner potenziellen Gegenspieler, wie Kohfeldt sagte. Sportgeschäftsführer Fernie sagte dem Lilienblog kürzlich: „Wir wollen Spieler entwickeln, um sportlich erfolgreich zu sein und langfristig auch ein Plus bei den Transfereinnahmen zu erzielen.“ Deswegen denke man immer vom individuellen Spieler aus. Und da gebe es bei jedem Spieler eine Reihe von Stellschrauben, um ihn besser zu machen  angefangen von der Analyse- und der Performance-Abteilung bis hin zu Ernährungsberatung oder der Bewertung von Schlafqualität und Regenerationsprozessen. „Dafür brauchen wir unterschiedliche Spezialisten“, sagte Fernie.

4. Der Staff arbeitet nicht gut, weil es sonst weniger Verletzte gäbe

Tatsache ist, dass der SV Darmstadt 98 in den vergangenen zwei Jahren immer wieder große Verletzungssorgen hatte. Tatsache ist aber auch, dass viele Verletzungen mit langen Zwangspausen keine Verschleiß-, sondern Unfallverletzungen waren – etwa bei Luca Marseiler, Merveille Papela, Fabian Nürnberger, Nicolas Verkooijen oder zuletzt Hojae Lee. Wie sich die vor dieser Saison erfolgte Aufstockung des Staffs ausgewirkt hat, wird sich erst nach Saisonende beurteilen lassen. Auch hier sind Vergleiche zudem schwierig, weil nahezu alle Vereine nicht besonders transparent und präzise bei der Kommunikation von Verletzungen sind. Eine Oberschenkelproblematik kann beispielsweise eine leichte Verhärtung oder auch ein Muskelfaserriss sein. Und mit drei Physiotherapeuten für gut 30 Profis ist die Betreuung in diesem Bereich alles andere als großartig. Kohfeldt kritisierte kürzlich, dass es nirgendwo einen schlechteren Trainer-Athleten-Schlüssel als im Fußball gebe. Das sei eine Arroganz des Fußballs gegenüber anderen Sportarten: „Ich weiß nicht, wo diese Angst im Fußball herkommt, dass man den Spieler auch als Individuum betrachten darf.“

5. Unter Dirk Schuster gab es keine Verletzten

Das stimmt so natürlich nicht. Auch unter Schuster gab es Spieler, die oft fehlten und selten richtig fit waren wie Jan Rosenthal, Felix Platte oder György Garics. Ein Peter Niemeyer war spätestens nach einem Jahr körperlich durch. Wahrscheinlich gab es damals insgesamt weniger Verletzte im Profifußball, weil der Sport in den vergangenen zwölf Jahren deutlich körperlicher und athletischer geworden ist. Damit ist auch die Gefahr von Verletzungen gestiegen.

6. Statt in den Staff sollte man in neue Spieler investieren

Natürlich arbeitet der Staff nicht für Glasmurmeln. Aber zwischen den Gehältern dieser Angestellten und denen der Profis liegen Welten: Ein Spieler, der bei den Lilien nicht zündet, kostet in einem Jahr weit mehr als ein großer Teil des Staffs zusammen. Insofern ist die Forderung, man solle beim Staff sparen und das Geld in die Mannschaft stecken, sehr verkürzt und etwas populistisch. Eine Reduzierung des Staffs hätte nur sehr geringe Auswirkungen auf die Möglichkeiten, die der SV Darmstadt 98 auf dem Transfermarkt hat.

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